Treść interpretacji
Interpretacja indywidualna
– stanowisko prawidłowe
Szanowny Panie,
stwierdzam, że Pana stanowisko w sprawie oceny skutków podatkowych opisanego zdarzenia przyszłego w zryczałtowanym podatku dochodowym od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne jest prawidłowe.
Zakres wniosku o wydanie interpretacji indywidualnej
21 października 2025 r. wpłynął Pana wniosek z 13 października 2025 r. o wydanie interpretacji indywidualnej, który dotyczy zryczałtowanego podatku dochodowego od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne. Uzupełnił go Pan – w odpowiedzi na wezwanie – pismem z 5 grudnia 2025 r. (wpływ 5 grudnia 2025 r.). Treść wniosku jest następująca:
Opis zdarzenia przyszłego
Pan (…) („Wnioskodawca”) jest polskim rezydentem podatkowym opodatkowanym w Polsce od całości swoich dochodów. Wnioskodawca prowadzi aktualnie jednoosobową działalność gospodarczą pod firmą (…).
W ramach prowadzonej działalności gospodarczej Wnioskodawca świadczy specjalistyczne, kompleksowe usługi polegające na zarządzaniu projektami głownie na rzecz podmiotów działających w branży energii odnawialnej.
Zakres świadczonych usług obejmuje łączne następujące czynności:
• zarządzanie działaniami związanymi z rozwojem projektów farm wiatrowych, fotowoltaicznych i magazynów energii – zarządzanie rozwojem projektów fotowoltaicznych i magazynowych na różnych etapach rozwoju; zarządzanie ryzykiem związanym z projektem, monitorowanie postępów w celu zapewnienia gotowości do budowy, a także prekwalifikacja do aukcji oraz udział i wsparcie na etapie budowy;
• świadczenie usług doradztwa strategicznego i technicznego dotyczącego możliwości uzyskania pozwolenia na budowę dla ww. projektów;
• zabezpieczenie odpowiednich pozwoleń dla projektu (np. pozwolenia środowiskowe itp.); Uzyskanie warunków przyłączenia do sieci i umowy przyłączeniowej z zakładem energetycznym.
• monitorowanie rezultatów zaangażowanych interesariuszy w osiągnięciu pozwolenia na budowę i optymalizacji projektów; zarządzanie interesariuszami - ustalenie planu komunikacji i zapewnienie dobrych relacji z zainteresowanymi stronami, takimi jak gmina, zarząd powiatu, władze, lokalne stowarzyszenia, mieszkańcy i właściciele gruntów
• kierowanie zespołami projektowymi,
• zarządzanie i zamawianie usług od zewnętrznych konsultantów i prawników;
• zapewnienie dostępu do gruntów wraz z kierownikiem ds. gruntów w zespole projektowym;