Treść interpretacji
Interpretacja indywidualna
– stanowisko prawidłowe
Szanowny Panie,
stwierdzam, że Pana stanowisko w sprawie oceny skutków podatkowych opisanego stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego w zryczałtowanym podatku dochodowym od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne jest prawidłowe.
Zakres wniosku o wydanie interpretacji indywidualnej
29 grudnia 2025 r. wpłynął Pana wniosek o wydanie interpretacji indywidualnej, który dotyczy zryczałtowanego podatku dochodowego od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne w zakresie możliwości opodatkowania uzyskiwanych przychodów z tytułu świadczonych usług w formie ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych według stawki 8,5%. Treść wniosku jest następująca:
Opis stanu faktycznego i zdarzenia przyszłego
Prowadzi Pan jednoosobową działalność gospodarczą pod firmą „A” ((...)), adres prowadzenia działalności: A 1, (...), zarejestrowaną w CEIDG. Posiada obowiązek podatkowy na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Jako formę opodatkowania przychodów z działalności gospodarczej wybrał Pan ryczałt od przychodów ewidencjonowanych i złożył stosowne oświadczenie we właściwym terminie. Świadczy usługi zarządzania projektami i programami na rzecz kontrahentów w formule B2B, występując w rolach: Project Manager, Program Manager oraz Senior Project Manager.
W CEIDG wskazany jest przeważający kod działalności wg PKD z działu 70.2 (PKD 2025: 70.20.Z). PKD ma charakter ewidencyjny i nie przesądza o klasyfikacji usług dla potrzeb ustalenia stawki ryczałtu, decydujący jest faktyczny zakres wykonywanych czynności oraz przyjęta klasyfikacja usług wg PKWiU.
Na potrzeby wniosku przyjmuje Pan, że faktycznie świadczone usługi mieszczą się w grupowaniu PKWiU 70.22.20.0 – „Pozostałe usługi zarządzania projektami, z wyłączeniem projektów budowlanych”. W ramach świadczonych usług wykonuje czynności o charakterze operacyjnym i koordynacyjnym, polegające na bieżącej organizacji i koordynacji realizacji projektów/programów w imieniu kontrahentów, w szczególności:
– opracowywanie i monitorowanie harmonogramów projektów (etapy, kamienie milowe);
– koordynacja realizacji zadań przez zespoły projektowe zgodnie z przyjętym planem;
– koordynacja przepływu informacji pomiędzy zespołami a interesariuszami;
– organizacja i prowadzenie spotkań projektowych (statusowych, planistycznych);
– dokumentowanie przebiegu prac (notatki, raporty postępu, aktualizacja dokumentacji projektowej);